Mejores ejemplos sobre las prácticas de las empresas
Examples of circular economy in business practices.
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Rheaply hace que los recursos infrautilizados sean más visibles con su software de gestión de intercambio de activos. El software B2B abre oportunidades de intercambio para la economía global, lo que permite a las organizaciones aprovechar al máximo las herramientas y los equipos que, de otro modo, permanecerían inactivos.
Al sacar a la superficie y compartir activos no utilizados entre empresas e instituciones y dentro de ellas, se conserva el valor de los artículos y también se hace más hincapié en el mantenimiento y la reparación. A su vez, hay menos demanda para comprar artículos nuevos, a menudo costosos, que solo se usan una o dos veces en la vida.
El gerenciador de intercambio de activos de Rheaply:
permite a los usuarios realizar un seguimiento del inventario;
permite que los artículos se vendan, donen o alquilen;
proporciona información de datos para crear una imagen del uso de activos con su informe de desvío de residuos visualizado.
Si un equipo no se está utilizando, un usuario de Rheaply puede encontrar rápida y fácilmente el activo en la plataforma y publicar artículos en una parte diferente de una empresa, campus universitario, escuela o ciudad.
La plataforma se llena de 3 maneras distintas:
Los usuarios individuales o los grupos de usuarios pueden publicar directamente en el sitio (administradores y equipos).
A través del procesamiento por lotes y las cargas de datos de inventario (por ejemplo, a través de la integración con ERP –planificación de recursos empresariales– o AMS –sistema de manifiesto automatizado–).
Para limpiezas de grandes instalaciones, a través del equipo de conserjería de la compañía.
Permitir la transferencia fluida de activos es la razón por la que Rheaply ha demostrado su valía para la economía circular. Sin embargo, lo que a menudo cierra el trato para una amplia gama de organizaciones, incluidas Google, Abbvie, MiT y la Fuerza Aérea de EE. UU., es la capacidad de Rheaply para acceder a los datos. Los usuarios pueden acceder al volumen, el número de modelo, la condición y otros detalles sobre cientos de millones de dólares en cosas, con solo unos pocos clics.
En 2014, sentado en su laboratorio de la Universidad de Northwestern, algo realmente había comenzado a molestar al estudiante de neurociencia Garry Cooper, fundador de Rheaply. ¿Cómo es posible que los departamentos de investigación de las universidades estén tan mal financiados cuando estos mismos departamentos generan grandes volúmenes de equipos sin usar y residuos?
Garry persuadió a los gerentes de su facultad de neurociencia, rica en recursos, para que le permitieran recolectar material de laboratorio, máquinas, estanterías y otras cosas que no estaban siendo utilizadas. Luego lo cargó en un carro y lo distribuyó a los departamentos menos acomodados de su universidad que necesitaban el equipo. Este servicio de tranvía se convirtió en un ritual habitual de los viernes por la tarde para Garry. En los últimos años de su doctorado, redistribuyó 55 artículos, desde anticuerpos y material de vidrio hasta equipos de investigación, ahorrando a los laboratorios de todo el campus más de USD 25 000 y manteniendo esos recursos fuera de los vertederos.
Años después de dejar la Universidad de Northwestern, ahora diseñando soluciones de cadena de suministro con Ernst and Young, Garry todavía recibía correos electrónicos preguntándole sobre su carro y estos planteaban la pregunta que redirigió su enfoque. ¿Cómo sería una plataforma de redistribución y recuperación de activos que permitiera a los usuarios visualizar, cuantificar y utilizar mejor los recursos excedentes?
El éxito de empresas como Rheaply demuestra claramente los beneficios económicos y medioambientales de la transición hacia una economía circular, pero ¿qué pasa con los beneficios sociales?
Una forma en que Garry ve que Rheaply contribuye a esto es apoyando a los barrios pobres de su ciudad natal, Chicago. La crisis de covid ha puesto de relieve muchas disparidades sociales. Las tasas más altas de morbilidad entre las personas negras e hispanassignifican que los dueños de negocios de estas comunidades han tenido que protegerse y retirarse de la actividad comercial.
La plataforma de Rheaply ayuda a conectar a estos grupos vulnerables con la comunidad en general, permitiéndoles participar de manera segura en sus mercados locales. Tomando una página del libro de Rheaply, las empresas pueden fomentar una cultura de inclusión, igualdad y pertenencia mientras aplican los principios de una economía circular.
Desde sus inicios, la tecnología de Rheaply ha permitido a las organizaciones (incluidas las instituciones de educación superior, los gobiernos federal y estatal, y las empresas Fortune 100) desviar más de 14,5 toneladas métricas de residuos materiales y ahorrar USD 1,5 millones al recuperar recursos valiosos internamente. Los aspectos más destacados incluyen:
El Instituto de Tecnología de Massachusetts ahorró más de USD 44 000 durante los primeros 6 meses en la plataforma, con una prueba piloto de ~800 usuarios.
Una asociación de la ciudad de Chicago llevó a 2100 nuevas empresas y organizaciones sin fines de lucro a registrarse en Rheaply dentro de la primera semana de la puesta en marcha de la plataforma para adquirir PPE (equipo de protección personal) para el plan de reapertura gradual de la ciudad.
La Universidad de Chicago ahorró cerca de USD 300 000 en una sola limpieza del laboratorio de endocrinología.
La Fundación Ellen MacArthur trabaja para acelerar la transición hacia una economía circular. Desarrollamos y promovemos la idea de una economía circular y trabajamos con empresas, instituciones académicas, formuladores de políticas e instituciones, para movilizar soluciones de sistemas a gran escala, a nivel mundial.
Número de registro de organización benéfica: 1130306
Número de registro de OSCR: SC043120
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