As empresas estão no centro da transição de uma economia linear para uma economia circular. Algumas das companhias circulares mais bem-sucedidas são aquelas que adotam um conjunto diversificado de recursos para ajudar a possibilitar a transição, como:
incorporar os princípios da economia circular no centro da estratégia corporativa
integrar a economia circular nos programas internos de capacitação
adaptar sistemas e processos em todas as funções de negócios
comprometer-se com a inovação circular e promover iniciativas circulares na cadeia de suprimentos
O modelo de compras circulares oferece uma visão geral dos pontos de intervenção que as organizações podem usar para tornar suas escolhas de aquisição mais circulares e envolver seus fornecedores em conversas e parcerias circulares colaborativas. As diretrizes descritas neste recurso, destinadas à alta direção, devem ser adaptadas em cada empresa e podem variar dependendo da indústria, setor, empresa e região, entre outros fatores.
