Mantener los productos en uso ampliando los modelos de negocio circulares
Aumentar la producción no es la única forma de aumentar los ingresos. Tenemos que disociar los ingresos de la producción y el uso de recursos para crear una economía circular de la moda.
Hoy en día, la industria de la moda funciona según un modelo de "extraer-producir-desperdiciar", lo que significa que cada año se producen, se usan y se desechan millones de toneladas de ropa. Debemos reinventar este sistema lineal de despilfarro y transformar radicalmente la forma en que diseñamos, fabricamos y, en última instancia, disfrutamos de nuestra ropa.
¿Qué es La remodelación de la moda (Fashion ReModel)?
Fashion ReModel es un proyecto de demostración en el que participan marcas líderes de los sectores de la alta costura, la ropa deportiva, los minoristas, la gama media y la gran distribución. Su objetivo es identificar soluciones y desbloquear obstáculos para ampliar los modelos de negocio circulares y empezar a desvincular los ingresos de la producción.
La industria de la moda tiene sus raíces en la reinvención, con el poder de moldear el deseo, las tendencias y la cultura. Aprovechando este potencial innovador y creativo, la industria puede convertir los modelos de negocio circulares en la norma. Este es el siguiente paso hacia una industria de la moda más resistente, en la que las empresas creen diversas fuentes de ingresos y fomenten nuevas conexiones con los clientes, y en la que los responsables políticos apoyen las condiciones propicias para que prosperen los modelos empresariales circulares.
Hagamos que los modelos de negocio circulares sean la norma: esenciales, accesibles y agradables.
Tres motores pueden ayudarnos a alcanzar esta visión de una economía circular para la moda: el diseño de productos, los modelos empresariales circulares y las infraestructuras.
Avanzar en estos factores nos permitirá acercarnos a la desvinculación de los ingresos de la producción y el uso de materias primas.
¿Qué son los modelos de negocio circulares?
Los modelos de negocio circulares no son nada nuevo. Durante décadas se ha alquilado ropa formal, el sector de caridad ha vendido prendas de segunda mano, y zapateros, sastres y lavanderías han estado presentes en nuestras comunidades. Sin embargo, hoy en día no son la norma.
En la actualidad, hay cuatro modelos de negocio principales, orientados al cliente, que mantienen los productos en uso en la economía y tienen el potencial de desvincular los flujos de ingresos de la producción y el uso de recursos: reparación, alquiler, reventa y reelaboración.
Alquiler
Esto incluye alquileres puntuales entre particulares, así como modelos de alquiler y suscripción a gran escala por parte de plataformas multimarca o marcas individuales.
Repare
Es la operación por la que un producto o componente defectuoso o averiado vuelve a un estado utilizable. Para Fashion ReModel, esto incluye servicios de alteración y reparación de productos que actualmente son propiedad de los consumidores, no devoluciones de productos o existencias dañadas.
Reventa
Esto incluye la venta entre iguales de artículos de segunda mano, los mercados de terceros y el comercio de marcas propias.
Reformulación
Es la operación por la que se crea un nuevo producto a partir de productos o componentes existentes. Esta operación puede incluir el desmontaje, el reteñido y el reúso. Para Fashion ReModel, reformular significa:
Reacondicionamiento para devolver un producto de consumo usado a su estado original, por ejemplo, limpieza, tintado, etc.
Recrear (o suprarreciclaje) con la condición de que se cree utilizando productos de moda postconsumo, un mínimo de materiales nuevos y que el tejido original permanezca intacto.
Los servicios de reformulación excluyen el reciclaje o el uso de insumos reciclados para la creación de nuevos productos
¿Cómo crear ingresos a partir de modelos de negocio circulares?
Los modelos de negocio circulares representan una importante oportunidad para un nuevo y mejor crecimiento en la industria de la moda. Permiten a los clientes prolongar la vida de sus prendas más preciadas, ofrecen la posibilidad de que los artículos viajen por la vida de muchas personas, e incluso pueden ir más allá de un producto físico para entrar en una dimensión digital.
Existen múltiples oportunidades para que las organizaciones generen ingresos manteniendo los productos (prendas de vestir, bolsos y calzado) en uso. A continuación se esbozan diversos enfoques que las organizaciones podrían emplear.
Para obtener más información sobre las medidas que pueden adoptar las empresas, con el apoyo de los responsables políticos, para garantizar que sus modelos empresariales sean circulares y maximizar los resultados positivos, consulte nuestras cuatro acciones clave.
