Modelos de negocios circulares para la moda permiten a las empresas obtener ingresos sin fabricar ropa nueva y son una gran oportunidad para un mejor crecimiento en la industria. Estos modelos incluyen la reventa, el alquiler, las reparaciones y la reconstrucción y pueden proporcionar un ahorro considerable de gases de efecto invernadero y tener un valor de USD 700 000 millones para 2030, representando el 23 % del mercado mundial de la moda. Hay 4 acciones clave que las empresas deben tomar para lograrlo.
Ahora es el momento de explorar una nueva forma de hacer negocios en la moda
En las últimas décadas, la cantidad de ropa que produce la industria de la moda ha crecido progresivamente, al mismo tiempo que los márgenes de beneficio se han reducido y el impacto sobre el medio ambiente ha aumentado. Entre 2000 y 2015, la producción de prendas de vestir se duplicó, mientras que durante ese mismo período la utilización (la cantidad de veces que se usa una prenda antes de tirarla) disminuyó en un 36 %.
Esta tendencia llevó a la industria mundial de la moda a producir alrededor de 2100 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en 2018, el 4 % del total mundial. Además de ello, debido a los precios cada vez más bajos y a la pérdida de ingresos (por exceso de existencias, desabastecimientos y devoluciones), los márgenes de ganancias de los minoristas de ropa líderes en el mundo disminuyeron en un promedio del 40 % entre 2016 y 2019. Esto se vio exacerbado en 2020 por los impactos de la pandemia de covid-19, que puso de relieve la fragilidad de las cadenas de suministro de la moda y vio a la industria sufrir una asombrosa disminución de ganancias del 90% en comparación con 2019.
Crecimiento de las ventas de ropa y disminución de la utilización de ropa desde 2000
Los modelos de negocios circulares desvinculan los ingresos de la producción y el uso de recursos
Al desvincular los ingresos de la producción de materias primas, a través de modelos de negocios como la reventa, el alquiler, la reparación y la reconstrucción, se pueden reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, la contaminación y los impactos en la biodiversidad.
La reventa, el alquiler, la reparación y la reconstrucción ya valen más de USD 73 000 millones, y siguen creciendo. Desde 2019, y a pesar de la pandemia mundial de covid-19, siete plataformas de reventa y alquiler (Depop, Rent the Runway, The Real Real, Vinted, Poshmark, Vestiaire Collective y ThredUP) han alcanzado valoraciones de miles de millones de dólares. Estos modelos de negocios tienen el potencial de crecer del 3,5 % del mercado mundial de la moda actual al 23 % para 2030, convirtiéndose en una oportunidad de USD 700 000 millones, al tiempo que brindan ahorros ambientales significativos debido al mayor uso y la reducción de la producción.
Categorías de modelos de negocio circulares
Se pueden crear modelos de negocios circulares considerando y combinando las siguientes tres categorías
GirarGirarGirarHoy en día, existen cuatro modelos de negocios principales que hacen circular productos y materiales en la economía.
Alquiler
Esto incluye alquileres puntuales de igual a igual por parte de propietarios privados, así como modelos de alquiler y suscripción a gran escala por parte de plataformas multimarca o marcas individuales.
Reventa
Esto incluye la venta P2P de artículos de segunda mano (en línea y fuera de línea), mercados de terceros (en línea y fuera de línea), así como recomercio y devolución de marca propia (en línea y fuera de línea).
Reparo
Esta es la operación mediante la cual se hace con que un producto o componente defectuoso o roto vuelva a un estado utilizable.
Remanufactura
Esta es la operación mediante la cual se crea un producto a partir de productos o componentes existentes. Esta operación puede incluir desmontar, volver a teñir y reutilizar.
Los modelos de negocios circulares pueden proporcionar mejores márgenes de productos y competitividad
Los modelos de negocios circulares ofrecen beneficios tanto en ingresos como en costos. Proporcionan múltiples fuentes de ingresos al permitir que las empresas ofrezcan nuevos servicios, como restauración, personalización y sastrería. Los beneficios de los ingresos incluyen una mayor lealtad, acceso a datos de uso de productos y clientes, así como una mayor base de clientes. Al mismo tiempo, los costos pueden reducirse gracias a los ahorros derivados de una mejor productividad de los recursos y la reducción de riesgos (por ejemplo, una mejor gestión del inventario).
Actualmente, modelos en auge como la reventa y el alquiler no siempre resultan en beneficios ambientales
Para desarrollar con éxito modelos de negocios circulares, sus ingresos deben desvincularse de la producción y el uso de recursos. Actualmente, si bien tienen un gran potencial, estos modelos de negocios no siempre logran este desacoplamiento y los beneficios ambientales que conlleva.
Hay muchas barreras para este desacoplamiento. En primer lugar, la forma en que la industria mide el éxito a menudo se basa en los volúmenes de ventas. Entonces, por ejemplo, una empresa que mide su éxito de esta manera podría incentivar la devolución de productos para su reventa, reconstrucción o reciclaje, ofreciendo cupones para productos nuevos, lo que da como resultado el crecimiento del negocio lineal. En segundo lugar, los productos no siempre están diseñados para resistir el nivel de uso que requieren los modelos de negocios circulares. Por ejemplo, un vestido de ocasión especial que se ofrece a través de un modelo de alquiler que se ve descolorido o deformado después de limpiarlo dos veces no será una opción económica o ambientalmente viable. En tercer lugar, las cadenas de suministro actuales están optimizadas para una producción y distribución predecible y unidireccional, mientras que los modelos de negocios circulares requieren redes locales y globales que faciliten servicios como limpieza, reparación y reconstrucción. Además de estos, las empresas de la industria de la moda pierden más oportunidades económicas y ambientales al no combinar o explorar otros modelos de negocios, quizás nuevos, que podrían desvincular los flujos de ingresos de la producción y el uso de recursos.
Cuatro acciones clave para las empresas
Para asegurarse de que sus modelos de negocios sean circulares y maximizar los resultados positivos, las empresas, con el apoyo de los formuladores de políticas, pueden tomar cuatro medidas clave.
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Modelos de negocio circulares está disponible en: inglés
Para citar este estudio, utilice la siguiente referencia: Fundación Ellen MacArthur, Modelos de negocio circulares: redefinir el crecimiento para una industria de la moda próspera (2021).
