Introducción
Para centrar los esfuerzos creativos, los diseñadores actúan dentro de restricciones o límites. Cuando se diseñan las propias normas (políticas, principios y directrices), estas son acordadas y fijadas por distintas entidades, que buscan alcanzar un determinado resultado.
“Como diseñadores, si comprendemos activamente los mecanismos que influyen en la normativa, podemos contribuir a cambiar las reglas. Nuestra principal habilidad es la creatividad y no debemos limitarnos a la hora de ejecutarla”.
Helle Ullerup, diseñadora senior de servicios, Philips
Cuando reconocemos que estos guardarrieles están diseñados, podemos empezar a explorar cómo se pueden escribir y aplicar nuevos conjuntos de reglas en cualquier nivel del sistema y, en caso necesario, reescribir las existentes. En última instancia, podemos acelerar el cambio si las reglas del juego facilitan a los diseñadores la incorporación de los principios de una economía circular.
Estas políticas, principios y directrices pueden proceder de diferentes fuentes, muchas de las cuales son relevantes y pueden verse influidas por los líderes del diseño que buscan crear una economía circular.
A nivel pragmático, los equipos pueden utilizar directrices de diseño circular para dirigir características como la composición del material, la durabilidad, la reparabilidad y la interoperabilidad. Pueden ayudar a reducir la ambigüedad y navegar por las compensaciones durante el desarrollo de nuevos productos y servicios circulares.
“Establecimos nuestros principios de diseño circular articulando lo que el diseño circular significaba para DS Smith en nuestro propio entorno. Tomamos parte de nuestro trabajo anterior sobre reciclabilidad y contenido reciclado, pero lo desarrollamos para incluir la silvicultura y la gobernanza, etc. A continuación, formamos a los 700 diseñadores en estos principios, que ahora pueden relacionar lo que hacen con la ambición del viaje circular para nuestros clientes”.
Alan Potts, antiguo director de diseño e innovación de DS Smith
Si ampliamos la perspectiva, la mayoría de las organizaciones se beneficiarán de la traducción de los principios de una economía circular para que conecten con el lenguaje, el enfoque y las aspiraciones de la organización. Los actores pueden reunir a representantes de todas las unidades de negocio, liderazgo, funciones, entidades, grupos de trabajo y roles para co-crear principios de diseño organizativo que se puedan implementar en la práctica diaria. Por ejemplo, una empresa alimentaria puede tomar el principio de “hacer circular productos y materiales” y derivar principios de diseño que fomenten la creación y el uso de ingredientes reciclados, mientras que una empresa de envases puede centrarse en promover la reutilización. A un nivel superior, los principios de la economía circular podrían inspirar a las organizaciones a rediseñar sus valores fundamentales.
La política influye en lo que crean los diseñadores. Una política es, en esencia, un conjunto de normas que nivelan el terreno de juego y ayudan a los actores a “hablar el mismo idioma”, por lo que puede tener un poderoso impacto sistémico. Muchos diseñadores se encuentran respondiendo a directrices políticas, pero otros tienen la oportunidad de influir en la propia política, ya sea a través de consorcios empresariales, de la co-creación con el sector público o, cada vez más, mediante la participación directa en el diseño de políticas.
En última instancia, estas fuerzas influyen en las instrucciones de diseño, que es la forma más habitual de que un diseñador reciba instrucciones. Las instrucciones determinan cómo trabajan los diseñadores, ingenieros y otros especialistas, qué se prioriza y qué se fabrica. Así que, si queremos ver más innovación que apoye la transición a una economía circular, tenemos que replantearnos qué se incluye en las instrucciones de diseño.
Conseguir las normas adecuadas requiere tiempo, energía y recursos, ya que se trata de una batalla contra el statu quo, lo que significa que siempre habrá intereses contrapuestos. Las políticas que afectan a muchas organizaciones, industrias o regiones conllevarán a un proceso de desarrollo complejo, debido a la participación de representantes de una amplia gama de actores. Sin embargo, ofrecen un mayor potencial de alineación y cambio sistémico. Las políticas a nivel macro también crean una sensación de tranquilidad para los agentes participantes, ya que pueden confiar en que todos actúan en igualdad de condiciones. Para los nuevos agentes, también es más fácil aunar fuerzas, puesto que las limitaciones y las normas resultan más claras.
Estas nuevas políticas, principios y directrices son un nuevo informe que abre oportunidades para que los creativos ofrezcan innovaciones adecuadas con miras a una economía circular que sea regenerativa por diseño y deseable para los usuarios. Ellas ayudan a alinear las naciones y las industrias en torno a objetivos comunes de economía circular, influyendo en la gobernanza, los modelos de propiedad y los mecanismos de financiación que pueden conducir a un cambio sistémico. Esto también ayuda a definir qué aspecto tiene lo bueno en los distintos niveles del sistema, por ejemplo, en una industria, organización o función concretas.
Cómo abordarlo
Adaptar los principios de la economía circular a los contextos
Internos: Traducir los principios de la economía circular en un conjunto de principios y directrices de diseño a nivel organizativo, para aplicar un marco de economía circular en el diseño cotidiano de materiales, productos y servicios. Utilizar procesos participativos para reunir a representantes de todas las unidades de negocio, funciones, grupos de trabajo, liderazgo, etc., para crear conjuntamente los principios y/o directrices, generando tracción interna y recursos financieros desde el principio. Establecer definiciones claras para cada principio con documentación de apoyo, como detalles, pruebas, taxonomía (por ejemplo, UE) y ejemplos.
Externos: Tener en cuenta los entornos normativos locales, nacionales o internacionales a la hora de diseñar principios y directrices de diseño circular. Es probable que los nuevos requisitos legislativos, como la Directiva de Ecodiseño de la UE, que especifica los requisitos de composición de los materiales, la reutilización o la reparabilidad de los productos, así como los requisitos del Pasaporte Digital de Producto, afecten a las áreas de innovación a las que se da prioridad.
Auditar los proyectos de la cartera existente
Internos: Analizar las carteras de materiales, productos y servicios actuales de la organización para crear una comprensión de referencia sobre cómo la oferta actual apoya la visión circular y los objetivos estratégicos. Aprovechar la oportunidad para poner a prueba los principios y directrices del diseño circular e identificar qué debe cambiar para que la organización se acerque más a sus objetivos. Por ejemplo, IKEA evaluó sus 10 000 productos en oferta. Vemos claramente que los productos fabricados con menos materiales que pueden separarse fácilmente están preparados para los flujos circulares. También vemos que la estandarización en tipos de accesorios, acabados y tamaños, ayuda enormemente al potencial circular de un producto”. Simon Skoog, Jefe de Proyecto de IKEA en Inter IKEA Group
Externos: Explorar la actividad de la economía circular más allá de la organización para investigar las mejores prácticas y comprender cómo las innovaciones en los distintos ámbitos de los ciclos de materiales circulares se adaptan bien a su contexto. Este proceso puede convertirse en una herramienta útil de inspiración, así como en un catalizador para el debate y la adopción de nuevas medidas con el fin de adaptar los principios a diferentes contextos socioeconómicos.
Envolver a los profesionales
Internos: Envolver a los profesionales de todos los niveles de la organización para estimular la concienciación y apoyar a los creativos en la aplicación de los principios y directrices para que se conviertan en algo natural, incluida la creación de las herramientas necesarias para permitirlo. Fomentar la concienciación organizando retos creativos internos, por ejemplo, crear una identidad visual para los principios del diseño circular. Establecer circuitos de retroalimentación con los equipos de diseño para repetir los principios y directrices del diseño circular con el fin de mejorarlos y perfeccionarlos con el tiempo.
Externos: Colaborar con los responsables políticos a nivel local, nacional e internacional para influir en las condiciones normativas del diseño, por ejemplo, participando en coaliciones impulsadas por el diseño como New European Bauhaus, e informar internamente las prácticas de diseño, manteniéndose cerca de futuros cambios políticos que puedan influir en las decisiones de diseño. Por ejemplo, Right to Repair.
“Desde 2020, contamos con un Plan de Compromiso para influir activamente en el ecosistema de la UE. Nos comprometemos con todas las Direcciones Generales a crear las condiciones adecuadas para que prospere la economía circular, respondiendo a sondeos políticos y desempeñando un papel en nuevas coaliciones como New European Bauhaus, centrada en diseñar futuros inclusivos y sostenibles. Intentamos movernos constantemente en sentido ascendente e influir tanto en los responsables políticos como en el lado del capital, los inversores.”
Martin Pauli, líder global de servicios de economía circular, Arup
Ejemplos
Mapa de Iniciativas Públicas de Economía Circular en América Latina y el Caribe
Por: Coalición para América Latina y el Caribe
Alcance: Política regional
Propósito: Mapear y supervisar las iniciativas públicas de economía circular en América Latina y el Caribe
Método / Enfoque: Esta plataforma está diseñada para generar diálogo e impulsar los procesos de toma de decisiones políticas sobre la política de economía circular en toda la región. El mapa ofrece una consulta de las actividades de economía circular de cada país y permite un enfoque armonizado y alineado del diseño de políticas circulares.
Circular Design Principles
Por: DS Smith
Alcance: Principios organizativos
Propósito: Desarrollar principios de diseño circular para traducir el marco de la economía circular en soluciones de envasado
Método / Enfoque: Los diseñadores de la organización desarrollaron cinco principios que abarcan la creación, el mantenimiento y la recuperación de envases. Los principios de diseño circular ayudan a poner en práctica los puntos estratégicos clave a lo largo del proceso de diseño y a comunicarse con los clientes.
Financial Product Guidelines: eligibility criteria for the circular economy plafond credit facility
Por: Intesa Sanpaolo
Alcance: Directrices sobre productos financieros
Propósito: Desarrollar directrices que permitan la toma de decisiones para financiar nuevos proyectos de economía circular
Método / Enfoque: Cada categoría del marco explora los criterios de elegibilidad, los beneficios previstos y su relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los cinco criterios abarcan la ampliación de los ciclos de vida de los productos, el uso de insumos renovables y/o reciclados, el aumento de la eficacia y la eficiencia del consumo de recursos, el diseño para el reciclado y el compostaje, y las tecnologías innovadoras para permitir modelos de negocio circulares. Un equipo de especialistas circulares del Centro de Innovación de Intesa Sanpaolo evalúa el nivel de circularidad de las inversiones de los clientes.
IKEA Circular Product Design Principles
Por: IKEA
Alcance: Guía de productos
Propósito: Desarrollar principios de diseño que traduzcan los objetivos de economía circular a largo plazo de IKEA en criterios de diseño de productos.
Método / Enfoque: Los principios de diseño de productos circulares son criterios de diseño que permiten la capacidad circular incorporada para que los productos duren el mayor tiempo posible a través de su conveniente transmisión, reutilización y reacondicionamiento. El objetivo final es que acaben convirtiéndose en recursos para nuevos productos a través de la re-fabricación y el reciclaje.
Próxima: Desarrollar herramientas para diseñar y evaluar
Desarrollar las herramientas de diseño necesarias para tomar mejores decisiones y medir nuestro progreso.
