Introducción
A lo largo de la transición hacia la economía circular, las nuevas herramientas ayudan a evolucionar las prácticas establecidas y crean espacio para que surjan otras nuevas. Las herramientas para el diseño circular ayudan a integrar las políticas, principios y directrices de la economía circular en los procesos de diseño cotidianos y a alinear los resultados con los objetivos relacionados con la economía circular, ya se trate del diseño de la estructura de un edificio, de una solución de envasado o de estrategias prácticas aplicadas a un proyecto específico.
Las herramientas de diseño abarcan un amplio espectro de facilitadores. Pueden incluir servicios digitales, lienzos, ideas, directrices e indicadores para la evaluación del impacto, entre otros. Pueden ayudar a los equipos a trabajar de forma más creativa y colaborativa para desentrañar la oportunidad de la economía circular y alinearla con la estrategia. Al principio de la trayectoria, herramientas como los lienzos de ideación, en el marco de un taller participativo, pueden ayudar a crear compromiso y aceptación al tiempo que revelan áreas para la innovación de la economía circular y, más adelante, herramientas como el lienzo de modelo de negocio circular pueden reforzar una nueva propuesta de valor o ayudar a navegar por las compensaciones.
Las directrices de productos y servicios pueden proporcionar a los diseñadores parámetros para innovar, como se describe en la sección anterior sobre “normas”. Además, las directrices también pueden utilizarse como marcos para la toma de decisiones, por ejemplo, al auditar una cartera de productos y/o servicios, además de evaluar el potencial de la economía circular.
Los profesionales ya utilizan soluciones digitales para diseñar, tomar decisiones y acelerar la creación de prototipos y pruebas. Pueden utilizar herramientas establecidas y emergentes para aplicar el diseño circular, ya sean árboles de decisión de baja fidelidad o gemelos digitales de alta fidelidad, con el fin de probar cómo podría funcionar un producto, servicio o sistema en un escenario hipotético, evaluar su impacto potencial y ayudar a tomar decisiones en la práctica.
“Para implantar buenos procesos de diseño circular, hay que tener flexibilidad a la hora de adoptarlos y de utilizar las herramientas. Formar a los equipos de diseño para que tomen las herramientas existentes, aprendan a aplicarlas, a adaptarlas y personalizarlas en torno a un problema o contexto concreto”.
Anne Asensio, vicepresidenta de experiencia de diseño, Dassault Systèmes
Crear herramientas de diseño circular requiere que tengamos siempre presentes los objetivos generales, así como el impacto, para asegurarnos de que diseñamos y elegimos la herramienta más adecuada. Lo que nos importa y a lo que prestamos atención influye en las decisiones de diseño, por lo que necesitamos diseñar cuidadosamente qué y cómo medimos, evaluamos y supervisamos el progreso. ¿Qué pasaría si en lugar de hacer un seguimiento del progreso con respecto a los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento), muy útiles para la economía lineal, rediseñáramos esta métrica? Por ejemplo, KVI (Key Value Indicators), que reflejarían si una organización está avanzando hacia el futuro circular que imagina.
Los objetivos organizativos basados en el volumen de ventas o los beneficios económicos a corto plazo pueden incentivar un enfoque de vender más y vender más rápido sin cuestionar cómo se está creando valor para el cliente y el sistema en general. Los indicadores que miden y, a su vez, incentivan el diseño circular son intrínsecamente diferentes. Consideremos lo siguiente: la recogida de los residuos que se han generado ofrece datos que son visibles y mensurables, por ejemplo por peso. Sin embargo, necesitaremos nuevas formas de medir si eliminamos ese problema en las fases previas, para que no se generen residuos en primer lugar.
Un indicador de este tipo podría reflejar la tasa de devolución de productos para su reutilización o la regeneración de los ecosistemas locales de los que proceden los materiales e ingredientes. Los indicadores de impacto relacionados con la visión de economía circular de la organización conducirán más probablemente a decisiones de diseño que permitan resultados circulares.
“Circulator empezó como una respuesta a la pregunta ‘¿Cómo podemos llevar los principios de la economía circular a los diseñadores y a H&M en general?’. En términos más prácticos, es una herramienta que pretende ayudar a llevar la economía circular en el ámbito de producto, permitiendo la selección de materiales, la creación de procesos y el ensayo de modelos de negocio alineados con la economía circular.”
Petter Klusell, Director de Diseño, H&M
En general, pensar y actuar de forma sistémica no es sencillo, sobre todo cuando operamos en una economía lineal y, sin embargo, diseñamos para una circular. Además, el cambio sistémico es difícil de medir. Los cambios pueden ser emergentes e impredecibles. Los diseñadores tendrán que mantenerse ágiles mediante el uso y la mejora constantes de las herramientas, y utilizar la retroalimentación para permanecer atentos a los cambios del sistema.
Cómo abordarlo
Identificar las herramientas necesarias para apoyar una mejor toma de decisiones
Considera qué herramientas y marcos son necesarios para:
Diseño: Diseñar productos, servicios, modelos empresariales y estrategias basados en los principios de la economía circular, por ejemplo, Innovación en el origen: una guía de soluciones para empaques y Circular Buildings Toolkit de Arup y Fundación Ellen MacArthur e igualmente comprender cómo funciona el sistema actual, así como prever escenarios futuros.
Evaluar:
Medir el impacto de las decisiones de diseño y ayudar a los diseñadores (actores estratégicos y clientes) a tomar decisiones basadas en la información disponible. En lugar de esperar a disponer del conjunto de datos perfecto, diseñar métricas y los sistemas para captar los datos necesarios, ya sea investigando pruebas y normas ampliamente reconocidas que respalden los objetivos de una organización relacionados con el impacto, creando tarjetas de puntuación o diseñando mecanismos en productos y servicios que proporcionen información en tiempo real. Por ejemplo, las Métricas de Diseño Circular de DS Smith, la tarjeta de puntuación de productos de IKEA y la herramienta Circulator de H&M.
Supervisar y evaluar la aplicación de las iniciativas circulares y los avances hacia los objetivos estratégicos, como es el caso de la herramienta Circulytics. Diseñar indicadores que midan los avances en la creación de las condiciones propicias, así como los resultados para informar sobre el camino a seguir.
Examinar las herramientas existentes
Evitar la duplicación buscando herramientas que ya existan en el panorama del diseño circular. ¿Cumplen la finalidad de lo que se pretende conseguir? ¿Pueden adaptarse, modificarse o personalizarse en función de las necesidades específicas del sector o la organización? ¿Cómo podríamos adaptar herramientas de diseño ya existentes y conocidas por los profesionales para que cumplan un objetivo diferente?
Garantizar que las herramientas se ajustan a su finalidad
Para ser útiles, las herramientas y los marcos deben reflejar los principios o directrices circulares acordados dentro de una organización o en colaboración con otros agentes. Ser críticos con la forma en que las herramientas de toma de decisiones y evaluación permiten obtener resultados regenerativos en lugar de un rendimiento lineal a corto plazo, por ejemplo, medir la calidad del suelo que sustentará una explotación durante generaciones, en lugar del rendimiento de los cultivos únicamente. Tener en cuenta que la creación de herramientas de diseño circular no solo puede ayudar a una única organización, sino que puede hacer avanzar todo el ecosistema si se pone a disposición de los demás.
Ejemplos
Circular Design Guide
Por: Fundación Ellen MacArthur x IDEO
Alcance: Conjunto de herramientas de diseño agnóstico
Propósito: Inspirar y dotar a los diseñadores de las herramientas necesarias para aplicar el pensamiento sistémico a la economía circular.
Método / Enfoque: Esta recopilación de métodos, herramientas y recursos de diseño agnósticos para la industria lleva a los profesionales a través de un viaje de diseño circular. Los recursos del taller están clasificados en relación con el proceso de diseño, por lo que los diseñadores pueden utilizarlos o adaptarlos.
Circular Buildings Toolkit
Por: Arup x Fundación Ellen MacArthur
Alcance: Herramientas de diseño específicas para el sector
Propósito: Desarrollar una herramienta para que los actores estratégicos del sector de la construcción integren los principios de la economía circular en los procesos de diseño y ejecución.
Método / Enfoque: La co-creación del conjunto de herramientas para edificios circulares aúna la experiencia de la industria y la economía circular para crear un conjunto de estrategias y medidas prácticas, así como ejemplos del mundo real que ayuden a arquitectos, diseñadores e ingenieros a aplicar el diseño circular.
Sustainable Innovation Intelligence
Por: Dassault Systèmes
Alcance: Herramienta de diseño basada en datos
Propósito: Combinar la tecnología de los gemelos virtuales y la evaluación del ciclo de vida para valorar el impacto ambiental y sanitario de las decisiones de diseño y fabricación antes de tomarlas.
Método / Enfoque: Sustainable Innovation Intelligence combina datos de impacto sobre recursos naturales, ecosistemas y salud, con tecnología de gemelos virtuales para permitir a diseñadores e ingenieros crear ciclos de vida de productos circulares. En lugar de medir retroactivamente los impactos de una organización, la solución de innovación integra principios de ecodiseño en las fases previas, para establecer criterios e impulsar una mejor toma de decisiones de diseño a través de las fases de diseño, desarrollo de productos y fabricación. La solución combinada integra el suministro de materiales, el diseño, la fabricación, las operaciones, la logística, las ventas, el marketing y la gestión del final de la vida útil, proporcionando información en tiempo real que permite a los equipos responder a los problemas virtualmente antes de actuar sobre ellos, y garantizar la trazabilidad y la fiabilidad.
Ganbatte
Por: ICLEI - CLEI - Gobiernos Locales por la Sostenibilidad, Metabolic, Fundación Ellen MacArthur, PNUMA y Circle Economy.
Alcance: Indicadores a nivel de ciudad
Propósito: Ganbatte es una plataforma en línea cuyo objetivo es proporcionar a cada ciudad los datos, conocimientos y herramientas necesarios para alcanzar sus objetivos climáticos a través de la transición circular.
Método / Enfoque: Ganbatte es una plataforma en línea que proporciona a los profesionales de la ciudad datos, conocimientos y herramientas para lograr su transición circular. Incluye el Marco de Acciones de la Ciudad Circular para abordar los retos climáticos específicos de cada ciudad a través de los procesos de producción, consumo y gestión de residuos con cinco estrategias: Repensar, Regenerar, Reducir, Reutilizar y Recuperar. La herramienta mapea conjuntos de datos sectoriales para definir el estado actual de circularidad de una ciudad, y ofrece una biblioteca en línea de soluciones listas para implementar y estudios de casos impulsados por la ciudad para informar sobre una ruta circular.
Project Positive
Por: Biomimicry 3.8
Alcance: Naturaleza: diseño positivo para comunidades, organizaciones y ciudades
Propósito: Un proceso de diseño que califica y cuantifica el rendimiento basándose en los ecosistemas locales intactos existentes, lo que da lugar a directrices de diseño, objetivos de rendimiento, estrategias y soluciones positivas para la naturaleza.
Método / Enfoque: Un grupo de empresas que trabajan juntas para demostrar que los fabricantes, los campus y las escuelas, las ciudades y los desarrollos urbanos pueden aplicar soluciones informadas por la naturaleza y métricas de rendimiento para lograr impactos positivos. Las organizaciones comparten buenas prácticas y lecciones aprendidas para ayudar a acelerar la integración de acciones, mentalidades y resultados positivos para la naturaleza que beneficien a la organización y a la comunidad local.
Circulytics
Por: Fundación Ellen MacArthur
Alcance: Indicadores métricos para la organización
Propósito: Desarrollar una herramienta de medición para evaluar el progreso en el rendimiento de la economía circular de una organización.
Método / Enfoque: La herramienta mide el rendimiento de la economía circular en función de un amplio conjunto de indicadores divididos en facilitadores y resultados. De este modo se obtiene una imagen del rendimiento de una empresa, se facilita la toma de decisiones, se destacan los puntos fuertes y débiles, se ofrece transparencia y se abren oportunidades.
Circular Design Metrics
Por: DS Smith
Alcance: Indicadores y métricas de producto
Propósito: Desarrollar una herramienta de medición para comparar el rendimiento en economía circular de diferentes soluciones de envasado
Método / Enfoque: Medir el rendimiento de la economía circular a través de una serie de indicadores como la reciclabilidad, el contenido renovable y la optimización de la cadena de suministro. Esto ayuda a evaluar el impacto de cada decisión de diseño y ayuda a los clientes a tomar decisiones sobre el comportamiento medioambiental.
Próxima: Próximos pasos
Aprovechar al máximo el diseño para lograr las intenciones de economía circular de su organización.
